Ambiente de trabalho um estudo sobre as relações entre estilo de liderança, bem-estar no trabalho, motivação e desenvolvimento pessoal

Resumo

RESUMO

Os cenários na atualidade demonstram que o bem-estar, assim como experiências positivas do trabalhador no ambiente organizacional, são fenômenos essenciais no funcionamento e na competitividade da organização. Entre as ações utilizadas em resposta a tal fenômeno e visando o alcance das metas, objetivos e resultados, tem-se buscado incluir ofertas de salários e benefícios atrativos, novas perspectivas de ascensão profissional e bom ambiente de trabalho. No entanto, embora tais fatores sejam significativos, deve-se considerar o papel importante da liderança de qualidade e efetivamente interessada em desenvolver uma atmosfera favorável ao desenvolvimento profissional e, consequentemente, no alcance dos resultados almejados. Pessoas como simples recursos a serem aproveitados dentro de uma organização, podem não causar o resultado almejado pelas empresas. Dessa maneira, há de se observar os recursos humanos como pessoas expostas às influências das lideranças e dos fatores ambientais que permeiam o contexto organizacional onde atuam. O estudo em questão buscou, por meio de pesquisa bibliográfica, identificar e relacionar os fatores existentes no âmbito organizacional e que influenciam resultados, satisfação individual e estilos de liderança.

Palavras-chave: Liderança. Bem-estar no trabalho. Motivação. Gestão de Pessoas. Desenvolvimento pessoal.

ABSTRACT

The present scenarios demonstrate that the well-being, as well as positive experiences of the worker in the organizational environment, are essential phenomena on the functioning and competitiveness of the organization. Among the actions used in response to this phenomenon and aiming at reaching the goals, objectives and outcomes, it has been sought to include wage offers and attractive benefits, new perspectives for professional growth and good working environment. However, although these factors are significant, it must be considered the important role of quality leadership interested in developing a favorable atmosphere for professional development and, consequently, in the achievement of the desired results. People as simple resources to be used within an organization may not cause the result sought by companies. In this way, it is necessary to observe the human resources as people exposed to the leaders’ influences and environmental factors that permeate the organizational context where they act. By means of bibliographic research, this study aimed to identify and relate existing factors within organizational that influence results, individual satisfaction and leadership styles.

Key words: Leadership. Well-being at work. Motivation. People Management. Personal development

RESUMEN

Los escenarios de hoy demuestran que el bienestar, así como las experiencias positivas de los trabajadores en el entorno de la organización, son fenómenos esenciales para el funcionamiento y en la competitividad de la organización. Entre las acciones utilizadas en la respuesta a este fenómeno, con el fin de llegar a las metas, objetivos y resultados, se busca incluir ofertas de salarios y otros beneficios atractivos, nuevas perspectivas de desarrollo profesional y buen ambiente de trabajo. Sin embargo, a pesar de que estos factores son importantes, se debe tener en cuenta el importante papel del liderazgo de calidad y realmente interesadas en el desarrollo de un ambiente favorable para el desarrollo profesional y, en consecuencia, en el logro de los resultados deseados. Personas como simples recursos para que sean aprovechados dentro de una organización, no pueden producir el resultado deseado por las empresas. De esta manera, hay que observar los recursos humanos como personas que están expuestas a las influencias de los dirigentes y de los factores ambientales que permean el contexto organizacional donde actúan. El estudio en cuestión buscó, por medio de investigación bibliográfica, identificar y enumerar los factores existentes en el entorno organizacional y que influyen en los resultados, satisfacción personal y estilos de liderazgo.

Palabras-clave: Liderazgo. Bien estar en el trabajo. Motivación. Gestión de Personas. Desarrollo personal.